
營運長專欄
【專欄】地緣政治不是新聞,而是你人生財務結構正在被測試

文/吳忠明(磐石財富管理營運長)
每當地緣政治升溫,市場總會出現同一種反應:
「又要震盪了。」
「先觀望吧。」
「這種事誰也說不準。」
但從人生理財規劃的角度來看,
地緣政治真正的意義,並不在於事件本身,
而在於——......(點擊繼續閱讀)
【專欄】台灣病,不是半導體、也不是 AI,
而是我們長期用錯了「人生決策的方式」

文/吳忠明(磐石財富管理營運長)
近來「台灣病」這個詞,被反覆拿來形容台灣社會的各種不安:
低薪、房價、少子化、產業失衡、年輕世代的無力感。
這些現象都存在,但如果只停留在表層描述,很容易忽略一個更關鍵、也更貼近每個人生活的問題:......(點擊繼續閱讀)
【專欄】穩定幣真正的風險,不在價格,而在制度撐不撐得住

文/吳忠明(磐石財富管理營運長)
對多數人來說,真正的風險不是某一天穩定幣會不會出事,而是——出事的那一天,你才第一次發現自己站在哪一層。
在上一篇,我談的是「位置」:
穩定幣適合當流動工具,而不是人生安全層。
但只要你願意思考到這一步,下一個問題一定會出現:.......(點擊繼續閱讀)
【專欄】穩定幣不是不能用,而是不能放錯人生的位置

文/吳忠明(磐石財富管理營運長)
很多人把錢換成穩定幣時,其實不是在投資。
他們在找的,是一個「看起來不會出事的地方」。
這個心情,我完全理解。
因為當市場波動、新聞充滿不確定性時,人最想做的事情,不是賺更多,而是先不要出錯。
但問題往往不在於工具本身,而在於一個更根本的誤會:......(點擊繼續閱讀)
【專欄】聯準會主席換不換人,其實在考驗每個人的人生準備度

文/吳忠明(磐石財富管理營運長)
最近市場關注的焦點,從利率數字,轉向了一個更敏感的問題:
聯準會主席是否可能換人。
表面上看,這像是一則政治或人事新聞,但它真正牽動的,其實不是市場短期怎麼反應,而是整個制度在壓力下,還能不能維持原本的決策節奏。......(點擊繼續閱讀)
【專欄】美國經濟為何能在高利率下依然強勢?
從 AI 生產力革命,看見下一個十年的財富邏輯

文/吳忠明(磐石財富管理營運長)
全球投資圈最近最常討論的一件事是:
美國利率已經維持二十多年來的高檔,企業與家庭的借貸成本都大幅提高,但經濟卻沒有如預期般放緩。相反地,股市屢創歷史新高,失業率保持低檔,企業獲利更強到令人意外。
這背後並非「美國特別幸運」,而是全球經濟正在進入一個新的結構性時代,而這個時代的核心,正是 AI 所帶動的生產力革命。......(點擊繼續閱讀)
【專欄】當大家都在問AI會不會泡沫時,你真正需要守住的,是自己的節奏

文/吳忠明(磐石財富管理營運長)
最近不少客戶跟我分享同樣的焦慮:「AI 現在是不是太熱了?會不會泡沫?」、「如果現在進場,會不會買在最高點?」、「不跟上好像會落後,但又怕受傷。」
我完全理解這種心情。
每一次產業大變動,都很容易讓人覺得「如果這次判斷錯,會不會毀了一大段人生?」
但多年陪伴家庭做規劃的經驗告訴我:
真正讓人失眠的,從來不是市場的波動,而是人生的方向不夠確定。......(點擊繼續閱讀)
【專欄】麻吉大哥 47 天蒸發 6,000 萬美元:
不是市場太狠,而是他沒有「人生財務系統」

文/吳忠明(磐石財富管理營運長)
最近很多人問我:「麻吉大哥怎麼會輸那麼慘?」但真正該思考的是:「如果換成我,是否也可能在某天重演?」
一、47 天爆掉巨額資金,不是因為投資不好,是因為他沒有一套「能保護人生」的財務系統
高槓桿、頻繁加碼、情緒操作——這些動作不是問題的根源。
真正的問題是:沒有任何模型、沒有風險防線、沒有財務節奏。 ......(點擊繼續閱讀)
【專欄】真正能傳七代的財富,不是資產,而是治理架構

文/吳忠明(磐石財富管理營運長)
在協助高資產家庭與家族企業主規劃資產傳承時,我最常看到的情況是:資產越大,治理越複雜;財富越多,風險越高。
市場波動會讓資產縮水,但真正讓家族財富消失的,往往不是市場,而是:
• 權力結構不清楚
• 遺產分配缺乏制度
• 稅務與法律風險未被控管 .......(點擊繼續閱讀)
【專欄】政府年金會不會破產?
很多人擔心退休金不夠,但真正讓人不安的,是人生根本沒有藍圖

文/吳忠明(磐石財富管理營運長)
一、你焦慮的從來不是退休金,而是「前面那條路看不清楚」
上週,一位 48 歲的客戶坐在我面前。手機記帳圖攤在桌上,他看著看著,忽然吐出一句:
「小孩補習、爸媽開始需要照顧,我也快 50 了……最怕的不是錢不夠,是不知道後面的人生到底長什麼樣。」........(點擊繼續閱讀)
【專欄】從樂高學習:獨立理財顧問的啟示

文/吳忠明(磐石財富管理營運長)
樂高(LEGO)是一個超越玩具本身的品牌。它讓世界各地的人重新學會「建造」的樂趣,也教會我們什麼叫做長期價值經營。若從商業策略的角度來看,樂高的成功,不只是產品厲害,而是它洞察人性、打造體驗,並且從不放棄任何一位潛在顧客。這樣的思維,其實與獨立理財顧問(IFA)的工作哲學異曲同工。
一、從「產品」到「體驗」
樂高不只是積木,它讓人看見自己在創造什麼。無論是孩子拼出一座城堡,還是大人完成一個模型,......(點擊繼續閱讀)
